المنهجية
تستخدم هذه الدورة التدريبية مزيجاً من الأساليب التفاعلية مثل طرح الأسئلة، والتمارين الجماعية، ومقاطع الفيديو، ودراسات الحالات، والعروض التقديمية التي تتناول أفضل الممارسات وأساسيات تحسين الموثوقية، كما تمنح الدورة المشاركين فرصاً لمناقشة خبراتهم العملية وتحديد المشكلات وإمكانية إجراء التحسينات التي تساعدهم على إجراء معالجات فورية في مؤسساتهم.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تطبيق مبادئ إدارة الأصول في المؤسسة، أو القسم، أو ضمن نطاق مسؤولياتهم الوظيفية
- فهم المبادئ والأدوات الأساسية ومصطلحات إدارة الأصول
- معرفة فوائد ومزايا منظور إدارة الأصول في المؤسسة
- اكتساب المعرفة وإتقان استخدام معيار الآيزو 55000
- تحديد نطاق النماذج التي يمكنها دعم تطبيق ممارسات إدارة الأصول
الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء الصيانة، ومدراء العمليات التشغيلية، ومدراء إدارة الأصول المؤسسية، والمتخصصين في الموثوقية، ذلك إلى جانب المشرفين ذوي الخبرة والمسؤولين عن العمليات التشغيلية.
الكفاءات المستهدفة
- مواءمة إدارة الأصول
- تطوير خطة الأصول
- إطار العمل التطبيقي لإدارة الأصول
- إدارة أداء الأصول
- التحسين المستمر
تنظيم استراتيجية إدارة الأصول ISO 55000 الخاصة بك
- كيف يمكن للأصول إضافة القيمة لمؤسستك
- ما هي أصول مؤسستك، وأي منها عليك إدارته بفعالية؟
- الحرص على أن أصول مؤسستك تدعم أهدافها
- أصحاب المصلحة الأساسيين لإدارة الأصول وفهم احتياجاتهم
- نموذج تميّز استراتيجية الأصول
القيادة الجيدة التي تقود إدارة الأصول
- وضع الخطة الاستراتيجية لإدارة الأصول
- الأدوار الأساسية لتحقيق الإدارة الفعّالة للأصول
- تشكيل فريق فعّال لإدارة الأصول
- تعزيز التزام ومشاركة القيادة
خطط الأصول الفعالة
- دور وأثر التخطيط الجيّد
- وضع خطة عملية للأصول
- إقامة اجتماعات فعّالة لإدارة الأصول
- التصنيف والهيكلة الفعّالة لإدارة الأصول المؤسسية
إشراك أصحاب المصلحة في إدارة الأصول
- تفعيل دور خطة إدارة الأصول
- إشراك المؤسسة في إدارة الأصول
- التواصل حول المعلومات الهامة للأصول المؤسسية
- إدارة معلومات عمليات إدارة الأصول
تنفيذ إدارة الأصول في المنظمة
- التطبيق الفعّال لأهداف تخطيط الأصول
- نموذج التميّز للصيانة، والمنهجية المتكاملة للعمليات التشغيلية للأصول
- استراتيجيات التواصل الفعّالة لصيانة والعمليات التشغيلية للأصول
مراقبة أداء الأصول الخاصة بك
- مراقبة الأصول المؤسسية – تقنيات المراقبة النشطة/ السلبية
- تدقيق العمليات والنماذج – التطبيق العملي لعمليات التدقيق
- تحويل عمليات التدقيق من منظور الكشف والمخالفات إلى الإلهام والتحسين
تحسين أداء الأصول
- مراجعة الأخطاء/ الحوادث، وتحليل الأسباب الجذرية
- العمليات الفعّالة للوقاية من الأخطاء والحوادث
- تطبيق عمليات وثقافة التحسين المستمر
