المنهجية
هذه دورة تفاعلية تعتمد على المناقشات المفتوحة وتمارين الفريق وأشرطة الفيديو، ودراسات الحالة والعروض ضمن أفضل الممارسات والنماذج. كما يتاح للمشاركين فرصة لمناقشة نهج الصيانة من المنظمات الخاصة بهم ووضع خطط الصيانة مع المدرب والمشاركين في الدورة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم تعريف ومبادئ الصيانة الفعالة من حيث التكلفة
- حساب التكلفة الإجمالية للصيانة لمصنع الإنتاج الخاص بهم
- بناء استراتيجية ودراسة حالة عمل للقضاء على النفايات وتطويرالصيانة ذات التكاليف الأقل دون فقدان الموثوقية
- استخدام نموذج التميز من أجل تحسين التكاليف الثابتة للصيانة
- شرح أسس السلامة الفعالة من حيث التكلفة والامتثال القانوني
- التركيز على جهود الموثوقية بطريقة فعالة من حيث التكلفة
- تطوير منهجية لخفض التكاليف تندمج بالموثوقية وتحسين السلامة
الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة مدراء الصيانة والمشرفين والمخططين والمجدولين ومهندسين الموثوقية ومدراء ومهندسي المشاريع، ومدراء العمليات ومدراء التحول والمشرفين العمليات و / أو الأفراد الذين هم في التدريب لهذه المناصب. تم تصميم هذه الدورة أيضا للمقاولين الذين لهم دور في أعمال الصيانة وإيقاف التشغيل للعملاء.
الكفاءات المستهدفة
- تحليل تكاليف الصيانة
- تطوير الكفاءات
- تحدید متطلبات الصیانة والجودة الأساسیة
- تحسين التكلفة
- تخطيط الصيانة
- تحسين الموثوقية
فهم التكلفة الإجمالية للصيانة
- تعريف التكلفة الإجمالية للصيانة
- معايير المقياس
- مصادر أفضل الممارسات
- العناصر الرئيسية للتكاليف الثابتة
- تكلفة الإنتاج الضائع
- تكلفة عدم الامتثال
- كيف يمكن للصيانة إضافة القيمة
- كيفية وضع نهج متوازن لتحديد الصيانة الفعالة من حيث التكلفة
- من الذي يؤثر على فعالية تكاليف الصيانة؟
- تغيير سلوكيات الإنفاق
استراتيجية الصيانة الحديثة
- كيف تطورت الصيانة
- فهم أين يمكن استثمار الأموال وأين تهدر الأموال
- أهمية التخطيط
- العلاقة بين التكاليف الثابتة وأداء الصيانة
- التغيير في التفكير
- بعيدا عن خفض التكاليف أو الموثوقية أو السلامة
- نحو خفض التكاليف والموثوقية والسلامة
- استراتيجية الصيانة الحديثة وإدارة الأصول
- كيف يمكن للجداول الزمنية أن تضيف القيمة عند اجراء الصيانة المبتكرة والترتيب مع فرق التشغيل
أساسيات خفض التكاليف الثابتة
- فهم فئات الانفاق الأساسية
- كيفية تعيين تكاليف الصيانة
- الوصول إلى السبب الجذري للانفاق
- مخاطر الإدارة بالمتوسطات
- وضع برنامج لخفض تكاليف الصيانة
- وضع مؤشرات الأداء الرئيسية والتغييرالمستدام
مجالات التركيز لخفض التكاليف الثابتة
- تقليل الهدر
- فهم أنواع مختلفة من الصيانة
- الأسباب الشائعة للنفايات
- أهمية التخطيط
- مبادئ الصيانة القائمة على المخاطر
- أهمية معايير الصيانة
- تحسينات الكفاءة من خلال طرق عمل ذكية
- تحديد فرص الكفاءات
- تحسين أداة الوقت
- تحسين أساليب الصيانة
- التعلم من القطاعات الأخرى
- تنفيذ نظام الصيانة المخطط له
- خفض تكاليف سلسلة التوريد
- استراتيجيات المقاول
- قطع الغيار والمواد
- خدمات المعدات والمزادات
أداء المصنع وتحسين الموثوقية
- نموذج للتميز لتحسين الموثوقية
- خارطة طريق الموثوقية
- كيفية تتأكد من تحسين الموثوقية بصورة فعالة وكفاءة
- فهم أنواع مختلفة من الصيانة
- فعالية أداء المعدات ككل ومقاييس الأداء الأخرى
- تحسين عمر الأصول
- التعلم من التجربة
- دور العمليات
- كيفية استخدام أنواع الصيانة المختلفة لتحسين الأداء
- كيفية تحقيق نفس الأداء بأقل التكاليف
التكلفة الفعالة الصحة والسلامة والبيئة (HSE)
- قيمة تحسين الصحة والسلامة والبيئة
- كيف يضيف الأداء الضعيف تكاليف لا لزوم لها عند تحقيق السلامة
- دمج الصحة والسلامة والبيئة ضمن استراتيجية الصيانة الأوسع نطاقا
