المنهجية
تعتمد هذه الدورة التدريبية بشكل كبير على مشاركة الأمثلة الواقعية لما يمكن للمؤسسة فعله في سبيل تقليل التكاليف، فتتضمن الدورة العروض التقديمية والتمارين الفردية والجماعية وورش العمل المختلفة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد مدى تأثير التكاليف على النقد والدخل الأساسي المستحق
- تحليل تكاليف الموارد البشرية وإيجاد الطرق لتقليلها قبل الاستغناء عن الموظفين
- إجراء الأبحاث والحصول على الاستشارات فيما يتعلق بفرص تقليل التكاليف في الأقسام المختلفة
- اقتراح وتطبيق استراتيجيات وتقنيات تقليل التكاليف ضمن مختلف المجالات والصناعات
- إيجاد طرق جديدة لتنفيذ الأعمال مما قد يوفر التكاليف المخفية
الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية المدراء الماليين والمحاسبين والمحللين ومدراء التخطيط والميزانية والمشرفين والمنسقين ومدراء العمليات والموارد البشرية ومشرفي المرافق وجميع المهنيين المهتمين باستراتيجيات تقليل التكاليف.
الكفاءات المستهدفة
- تحليل التكاليف
- تقييم تكاليف القيمة المضافة
- تقليل التكاليف
- الاختيار بين الشراء أو الإيجار
- تقييم الأداء
أهمية تقليل التكاليف وتحسين الإنتاجية
- الإيجابيات
- السلبيات
- تأثير التكاليف على النقد والدخل الأساسي المستحق
تحليل تكاليف الموارد البشرية
- حجم القوى العاملة
- فوائد الموظفين
- التأمين
- التقاعد والتعويضات
- المنفعة مقابل المال
- التدريب
- تدريب الموظفين الجدد
- تدريب جميع الموظفين
- شؤون الموظفين
- تعيين الموظفين
- استبقاء الموظفين
- الاستغناء عن الموظفين ذوي الأداء المتدني
- الإنتاجية والموظفين
- السفر والترفيه
- بدائل تقليل الموظفين
تكاليف الأقسام المختلفة
- الإنتاج
- المبيعات
- الإعلان والتسويق
- الشحن
- المحاسبة
- المشتريات
- تقنية المعلومات
- خدمة العملاء
